运营/团建/Ubuntu

北京的天气变得不那么多雨,但湿气很重,一度让我认为,我是不是在江南的某个城市。这种潮湿的空气只有在长江以南才有。潮湿的空气带来的不爽在于,衣服黏在皮肤上,空气中的水分、身上的汗液在衣服上合二为一,短期的发酵就会有一股难闻的味道产生。

自己在运营上的功力见长,半年以来,我做了一些很多以前想做但没有做的事情。运营给自己的乐趣在于:成果一篇一篇出来的时候,你会感觉到这些成果也有自己的一份功劳;运营的过程中,自己总是会有新的想法,而且可以把新的想法落地实现。

这周和老大的一次聊天中,聊到了运营方向的问题。大概意思就是说:你在公司以后想从事哪方面的工作?我个人来讲,还是很喜欢运营这个方向。Android、iOS的内容运营其实是很流程化的东西。在内容运营中,完成从用户生产到用户消费循环就那几步。现在已经进入了移动互联网的末期,Android、iOS内容的生产和消费都已经出现数据瓶颈,但从内容方面已经无法提高消费数据。SEO和内容的二次消费是提高数据关键步骤。

以后自己的运营方向会慢慢向用户运营转移。在公司做的半年工作,自己做的不单单是很流程化的内容运营,也做了很多不属于我职责之内的事情,例如:2018掘金春招征文活动Google I/OWWDC 专题运营。用老大的话说:其实这些事情你不做,随便找一个人做就可以了,但是你自己却Lead这个事情了,而且在整个活动中,部门之间的协作很好。所以你应该比较做这件事(用户运营)。我的确是一个喜欢搞事情的人,思想上从来不那么老实。自己平常有很多的点子,喜欢和人打交道。所以,自己也是感觉比较适合用户运营这个方向的。

当然,进入一个新方向就意味这从0开始,用户运营的第一件事,就是把现有的用户分级。具体的分级方法需要我这边整理出一个方案出来。


周五上午公司去十渡的乐谷银滩Team Building。漂流、玻璃栈道、爬山。

漂流的水是人工水,从山脚泵到半山腰,模拟出那种水流湍急的河流,配合上人工制作的各种障碍,很刺激。但人工的痕迹太明显了,缺少了一点纯天然的气息。

爬山给人印象深刻的是:多日的雨水给山里带来了充沛的雨水,这些雨水从山上顺着峡谷流下来,很天然。山没有那么好爬的,人工搭建的楼梯一节一节爬上去就是了。

北京的漂流、玻璃栈道、爬山给人带来的感觉就是,人工修建的痕迹太过严重。


记得自己安装 Ubuntu 系统是在我的宏碁笔记本上。双系统,Ubuntu 16.04 。自己那个时候这是感到新奇。

我很喜欢 Ubuntu 的系统字体和Shell。我这么说不是很专业,因为 Ubuntu 的桌面程序是使用GNOME搭建的,他的这个字体我真的很喜欢。比Windows上的字体好多了,特别是在写博客的时候,自己的线条很丰满,但是 Windows 上就现在很难看了。

Ubuntu现在已经更新到18.04版本,自己在安装的时候,使用了双系统的模式。我给Ubuntu系统分出一块 500G 的存储空间,使用 U 盘安装的方式完成了系统安装。

当然,其中遇到了一些问题,例如:开机时 grub 未能成功引导(主要是这个坑)还有就是搭建 Shadowsocks 的过程中的一些坑。这些问题在后面会整理到我的建站笔记

其他的方面,Ubuntu 18.04桌面风格相较于16.04更加友好,有一点偏MacOS的菜单界面,使用起来很是方便。

由于自己使用的功能常常以浏览器为主,所以 Ubuntu 上面并没有装上其他软件,总体的体验来说,很是顺畅。

仔细想一想,自己在Window上安装的游戏已经6个月没有打开了,使用更多的是浏览器+Web服务,代码仅限Github和Python。真的很佛系,我已经脱离打游戏的年级。

有些事情真的是年级到了就会自动进行的,根本不需要别人干预。从上面这件事情中,我深深体会到了这一点。

在以后的生活中,希望能够体会到更多的 Ubuntu 之美。